爱琴海商业集团

这个520，爱琴海用一场云端颁奖典礼向合作伙伴“表白”。越是在压力之下，伙伴之间的携手同行更显重要。

作为一次品牌盛会，爱琴海集团执行总裁王强面向顶级品牌商分享爱琴海面对疫情的商业策略，不同于「单纯嘉奖」，本次活动更多反映的是爱琴海应对市场变化的数字化运营方法论及品牌联动的新趋势。

在“乘风破浪——爱琴海合作伙伴云颁奖典礼”上，爱琴海集团为2020年取得销冠战绩的67家商户颁发了由爱琴海集团董事长张华容亲笔签发的获奖证书。

本次颁奖活动，以破浪、逐浪、踏浪为三大奖项，奖励在爱琴海平台上实现全国级、区域级、城市级销冠业绩突破的门店与个人，也激励着更多品牌投入到接下来的品牌战役中来。

业绩破浪：压力之下共启突破

面对疫情，爱琴海始终关注的是助力品牌实现跨越式增长。

在本次云颁奖典礼上，王强在与凤凰网奇点商业总编王杰的对话中也指出，过去的5个月爱琴海帮助近100个品牌举办了300余场线上线下活动，最快速度帮助品牌恢复经营。

「跨越式增长」不仅在于运营端的帮扶，更重要的是在市场巨变的背景下，爱琴海针对不同品牌、不同成长阶段所面临的难题，帮助品牌快速扭转经营局面。

在这次颁奖中我们也看到，屈臣氏一举囊括了12项奖项，这得益于从2月开始爱琴海与屈臣氏持续性地打造辐射全国的“超级嗨购日”，让联动的边界持续扩容。不同区域与不同经营状态的门店，在爱琴海的资源推动下，都有机会成为业绩的销售冠军。

数字化逐浪：激活线上线下融合更多可能

面向未来，进一步帮助品牌快速实现数字化转型，创造商业空间、品牌与消费者的新联接，这是爱琴海数字化运营的核心通路。

过去的几个月时间，爱琴海在帮助线下门店实现数字化的过程中，其实是帮助他们打造了一个“门店二楼”。也就是在保障原来线下门店完成“人与货”交互的基础上，增加线上“人与人”交互的新渠道。

新增的“门店二楼”成为爱琴海与品牌共创的自留地。短视频、直播间、互动游戏等花样翻新的玩法，让消费者没有到店但却提升了交互停留时间，创造了新的消费场景。

重庆金开爱琴海孩子王门店、北京爱琴海华为门店等相当多的获奖销冠门店也都是通过与爱琴海共同开发私域流量，并整合爱闪购线上商城平台、爱要秀直播平台等工具，帮助线下门店快速实现数字化运营。

破局踏浪：品牌联动共创全新营销热点

爱琴海选择“520”这样一个特殊节点来为广大合作伙伴进行颁奖，体现出对品牌商户的关心和重视，同时还流露着共创未来的坚定决心。

今年的云颁奖典礼，主题定义为「乘风破浪」，每一个奖项的名称也延展自海浪的主题，这一设置的背后也包含了爱琴海对品牌寄予的情感与期待。

从平台型的运营商来讲，爱琴海已不满足于仅仅帮助品牌实现短期的跨越式增长，而是希望在相当长的周期里，成为超级品牌发展过程中的“造风者”，在乘风破浪中共同迭代升级。

与此同时，爱琴海专属营销IP“小店长日”即将来到第五届，也将成为2020年上半年爱琴海最强的一次全平台联动，引发品牌商户业绩的进一步拉升。更多品牌的参与也让小店长日逐渐升级为一个全民购物节，打响上半年商业零售复苏的最强战役。