爱琴海商业集团

自2015年提出“以资产管理服务，满足商业不动产资产盘活、资产运营、资产增值的需求”之后，红星商业以及资产管理业务在市场的热度实现快速提升。截止2016年11月，红星商业在管以及签约的项目达到30个，遍及北京、上海、天津、重庆、广州、昆明、福州、苏州、唐山、兰州等地。在红星商业引领下，资产管理也已然成为地产界的热词，依靠红星商业这样的专业运营公司提升商业资产价值，成为目前市场上的新热点。

多地爱琴海购物公园经营业绩亮眼

2016年，唐山、重庆爱琴海购物公园开业。目前已运营的爱琴海项目达到七座。

唐山爱琴海开业当天客流达到26.35万人次，一举刷新了唐山地区的多项商业记录。尤其是作为红星商业第一个完整实现资产管理业务落地的项目，唐山爱琴海购物公园的完美亮相充分反映了红星商业资产管理业务强大的市场竞争力，而唐山项目的成功布局，也继续强化了红星商业在华北地区的战略布局，目前爱琴海购物公园在京津冀地区都有项目投入运营，区域内的市场口碑与资源聚合优势已经初步显露。

于今年10月22日开业的重庆爱琴海购物公园刷新了重庆商业多项“第一”。重庆首座深夜商场，首次引进马场、飞行体验等特色业态都体现了项目的创新性。而开业首日46.6万人次的高客流，也引发了行业中持续关注。

在亮眼的数据背后，是爱琴海购物公园逐渐明确的定位。在消费升级的宏观背景下，爱琴海购物公园坚定地在“生态”、“情感”、“文化”三个方向持续加码，以生态切入新兴消费者的生活方式，以情感作为空间营造的内核，以文化加强对社群的运营，演绎新零售趋势下的新玩法。

根据现代人追求健康生态的生活需求，爱琴海购物公园围绕亲近自然、生态空间、运动场所、轻医疗服务等多个维度融入消费者的生活方式。在空间上，爱琴海购物公园通过不断迭代的“空间产品”捕获消费者的情感需求。特色化的“老公寄存处”紧密贴合新家庭消费者购物场景中的现实需要，不仅得到顾客认可，更是登上央视新闻，全网讨论量过千万。

在文化层面，爱琴海利用业态与空间元素的整合，激活不同的文化社群。以天津爱琴海购物公园的“π工场”为例，这个主打手作、文艺的文化体验型商业街区一经推出，就收获了天津地区文艺群体的热捧，其火爆热度更是让“π工场”被誉为国内10条不能错过的商业街区。以其为代表，各爱琴海购物公园都在用新的场景，将不同的文化社群转化为爱琴海的忠实粉丝。

资产管理业务全国拓展 为合作伙伴创造持续价值

2016年，红星商业新签约资产管理合作项目超过10个，红星商业发挥自身专业能力，提供全程优质服务，实现稳定高效的资产升值，这一模式逐渐获得越来越多合作伙伴的认可。

区别于目前市场上为地产商提供同类委托服务的公司，红星商业始终专注于“商业地产”而不是“地产商业”，也就是始终从商业的出发点去进行资产管理合作。包括将后期运营的思路前置进开发阶段的“介入式管理”，以及关注商户核心运营指标的全周期运营，还包括为开发企业提供便捷的“投融管退”资本通道的资产化服务。红星商业将自身在商业上的巨大优势，增加合作中每一个具体阶段上合作伙伴的价值收益。

2016年，红星商业实现了与江苏省吴中经济技术发展总公司以及天津建材集团此类的大型国企达成了战略合作。红星商业在全产业链上的优势体现的淋漓尽致。签约后，原本繁杂的商业地产开发流程由红星商业全权负责，一次性减少了合作伙伴原本要与规划定位、设计、招商代理、运营、物业等服务机构对接的时间成本与财务成本，继而快速提升该项目的开发效率。

在唐山项目的筹建中，红星商业“介入式管理”得以更加充分地实现。红星商业强大的商业建设团队，在建设规划、审图报审、动线规划、设备选型等各方面进行了前置式介入，大幅提升了项目的出铺率并避免了后期拆改所带来的成本浪费，仅这一项，红星商业就为合作伙伴节省开支近2000万元，大幅提升了资金使用效率。

而不仅包括前期资金使用效率，红星商业还利用专业运营，强化开发企业在项目运作过程中资金链的稳定性。在红星商业今年签约的无锡项目中，正是得益于金融机构对于红星商业后期运营带来资产升值的信心，该项目获得该金融机构所提供的持续性金融支持，保证项目运作的资金链条持续加以巩固，为后期项目在资产流通方面拓宽了通道。

2017年，红星商业的资产管理业务将构建更具标准化以及平台化的管理体系服务合作伙伴。而广受业界关注的上海爱琴海购物公园也将在2017年盛大开业。

在为更多合作伙伴创造持续价值的过程中，红星商业也加速实现了跻身国内一线不动产运营商的发展目标以及爱琴海购物公园的全国拓展。